在上一期单仁行，我们讲到了把人类送到太空的企业SpaceX与埃隆马斯克，他们把梦想照进了现实，成为了大家认为能改变世界的顶尖企业。（点击查看）
有人会觉得，诶，我选好了赛道，有远大的愿景，也愿意努力，为什么我不能像马斯克那样成功？
那我们今天就来聊聊，我们与牛人的差距，到底是差在了哪里？
建立一个顶尖的企业，还要具备哪些素质？
第一、遵循“第一原理”，剥开事物的表面，从本质入手。
马斯克同时管理着特斯拉、SpaceX、SolarCity太阳能公司，并且一步一步把这三家企业的市值带到了百亿甚至千亿美元级别。
这要是换成别人去，可能把其中一家企业发展好，就已经是一件非常了不起的事了。
但是，马斯克为什么能同时把这三家企业都发展好呢？
这与他遵循的“第一原理”是分不开的。
我们平常思考问题，总是倾向于类比法，也就是说别人做过或者正在做的事，我们就可以借鉴过来，吸取他人的长处，摸着石头过河。
这样的做法当然安全，但问题是你只能产生细小的迭代发展，很难产生颠覆性的创新。
但第一原理就恰巧相反，就像马斯克想要把人类送上太空，要解决的第一个问题就是火箭。
马斯克问遍了所有人，只有俄罗斯愿意给他提供火箭，但俄罗斯人也不含糊，一个一次性火箭要价上千万美元。
马斯克懵了，发射一次就要上千万美元，还不能保证成功，这哪家公司烧得起？
按道理来说，一般人想到这就放弃了，马斯克不一样，他用“第一原理”想了后，觉得这事可行。
你以为摆在马斯克面前的是火箭价格太高的问题吗？
马斯克透过价格，实际上是研究造火箭的成本问题。
马斯克仔细一想，火箭是由什么构成的呢？
航天级铝合金，加上钛、铜和碳纤维，他经过调查发现，一个火箭的所需材料成本是俄罗斯报价的2%而已，俄罗斯人做生意真的敢要价，真不含糊。
所以现在只剩下造火箭的技术问题了。
各位我们不妨去想一想，我们思考问题的时候，是否剥开了事物的表象，直达了问题的本质呢？
我在办公室的桌子上一直放了一张牌子，特别是在接受员工做工作汇报的时候，我就会把这个牌子正对着所有人，这个牌子上面写着一行字：“请给我结果”。
因为每个企业家的时间都非常宝贵，精力当然也十分有限。
我们需要把目光集聚在结果上，去掉所有的不可能，最后剩下来的就是你应该去做的事情。
第二、不在别人的标准里争第一，去下一个领域等他。
我们企业家每天最忧虑的事是什么？
是我在这一行排老几，第一离我有多远，今天我的竞争对手都在干什么。
这是许多中国企业家的心病，华谊董事长王中军因为每天只上半天班，被马云说：这么懒的CEO，我投谁都不会投他。
但问题是，第一是相对的，而不是绝对的。
为了相对的第一，去让企业付出绝对的代价，这并不是一个聪明的做法。
就拿特斯拉来说，如果马斯克想要特斯拉成为汽车领域的老大，那么他要面对的是什么？
在汽车行业经营了数十年甚至上百年传统汽车厂商，像丰田、大众、奔驰这些老牌车企，特斯拉跟谁也拼不过。
这些老牌车企有资金、有技术、有产能，甚至都没把你放在眼里。
但马斯克换了一种思路，传统汽车领域我竞争不过你们，那我就在下个领域，新能源汽车领域去等你们。
那个时候，我就是这个领域行业标准的第一人了。
我们知道今天，传统车企想进入新能源汽车领域的时候，特斯拉已经经过十多年的发展，遥遥领先了，甩开了所有对手好几条街。
所以各位，我们不妨也去思考一下，在别人优势的领域里，花费代价去争夺第一的事情真的划算吗？
为什么我们不能把别人拉到我们的优势领域来，我们来定义第一呢？
第三，决不放弃、极致专注、立即执行。
我们前面说，马斯克的思考方式是用物理学的角度去看待世界，所以，在他看来，一件事只要在技术层面上是行得通的，那就一定做的成。
马斯克自述自己每周工作时间超过个小时，特斯拉陷入产能危机的时候，他每天睡在办公室桌子底下，直到项目完成。
如果有人告诉马斯克，你的要求，我是无法实现的，马斯克会怎么做？
他会立马解雇那个人，并且承担起那个人的工作，直到任务完成。
也有人对这点表示不满，希望能有时间陪陪家人，马斯克就会说：“我们破产后，你会有很多时间陪家人的。
从某种层面上来说，这看起来似乎更是一种渴望成功的强烈偏执。
这种偏执也让马斯克吃了大亏，SpaceX发明的“猎鹰火箭”曾3次发射都失败了，特斯拉也因产能危机一度频临破产。
庆幸的是马斯克最终还是坚持下来了。
所以有人说马斯克是一个不懂人性的疯子，也有人说马斯克是一个有着杰出才能的天才。
对于我们而言，过度的偏执会让职场变得非常糟糕，但专注、努力、坚持是我们所有人值得学习的。
专注是什么？是聚焦，是把一件事做到极致。
努力是什么？是执行力，是马上就能变成力量的行动力。
坚持是什么？是永不退缩，决不放弃的精神。
我们总结一下，建立一个顶尖的企业，要具备哪些素质？
第一、遵循“第一原理”。
我们要对结果进行负责，用数据来说话，抛开所有的障碍，找到最核心的问题，思考最本质的需求。
第二、不要在对手的赛道里争第一。
要把对手拉到自己的赛道来，甚至在下一个路口等着对方。
我们必须要承认一点，世界上有很多事，就是别人做到了，你却做不到的，不要为了相对的第一，让企业付出绝对的代价。
第三、真正的第一，是在你自己优势的领域，或者行业的下一个领域当中，去发展自己，去制定规则。
第四、focus。
聚焦，是把一件事做到极致；
执行力，是马上就能行动的力量；
坚持，是永不退缩，决不放弃的精神。
成功是一条无比艰难的旅程，你可能永远也达不到你心中的标准，但是，只要今天的你比昨天更好，或许，它就是一种成功。
